مدیریت بحران ( Crisis manageement)
از اصطلاحات حوزه مدیریت است که به مجموعه ای از فعالیت ها و چاره جویی ها و دستورالعمل هایی اطلاق می شود .که مدیریت یک سازمان در چالش با بحران انجام می دهد و هدف آن کاهش روند کنترل و رفع بحران است.
تشکیل کمیته بحران به صورت ماهانه با حضور اعضاء کلیدی کمیته :دبیر کمیته/ریاست بیمارستان/مدیر بیمارستان/مسئول
تجهیزات پزشکی/مسئول تاسیسات/مسئول اورژانس/مسئول بهداشت محیط/مترون/سوپروایزر آموزشی/ مسئول بهبود کیفیت
و ایمنی بینار در دفتر سرپرستی برگزار می گردد.
در ابتدا جلسه دبیر کمیته بحران در مورد کمبودها و تجهیزات و امکانات مورد نیاز در بخشها صحبت می کند و سپس با دستور
ریاست بیمارستان و کلیه اعضاء کمیته صورتجلسه شده و مصوب شده و جلسه بعدی در ماه آینده برگزار می گردد.
اقدامات لازم که توسط دبیر کمیته بحران در بیمارستان انجام شده است:
1)تهیه لمینت چارت فرماندهی حادثه و نصب در اتاق ریاست و اتاق بحران
2)تهیه لمینت اعضاء تیم آتشنشانی که متشکل از مسئولین بخشها و پرسنل تاسیسات و خدمات می باشد که آقای محمد خواجگانی مسئول
تیم آتشنشانی بیمارستان است.
3)صدور ابلاغ و شرح وظایف اعضاء چارت فرماندهی و اعضاء تیم آتشنشانی
4)کدهای ضروری بحران شامل .........که به تمامی بخش ها و واحدها تحویل داده شده و در کنار سیستم کدینگ نصب شده است.
5)تهیه کپسولهای آتش نشانی و نصب در تمامی بخش ها و واحدها و قسمت های اداری بهمراه نحوه کار با کپسولها
6) تشکیل تیم ارزیابی ایمنی سازه ای و غیر سازه ای و صدور ابلاغ آنها
7) بازدید ماهانه تیم ارزیابی بیمار از لحاظ ایمنی سازه ای و غیر سازه ای که با حضور اعضاء تیم (ریاست/تجهیزات پزشکی/تاسیسات/دبیر کمیته بحران انجام میشود و چک لیست آن توسط دبیر کمیته تنظیم و بایگانی می شود.
8) بررسی مخاطرات بیمارستان در حیطه سازه ای و غیر سازه ای و شناسایی 5 مخاطره اصلی در بیمارستان
9) فراخوان اعضاء تیم آتشنانی و اعضاء تیم فرماندهی حادثه در هنگام مواجه با بحران و در صورت فعال کردن سطح بحران
*به تمامی اعضاء پیامک و تماس از طریق سیستم اعلام بحران گرفته می شود.*
10) تدوین فرآیند ها و خط مشی های مدیریت بحران
11) نصب تابلو خروج اضطراری /خطر/سیگار کشیدن ممنوع در تمامی بخش ها و واحدها
12) اجرای مانور زلزله جهت کمک به شهرستان ریز با فراخوانی نیروها و تجهیزات لازم جهت اعزام نیرو
13) برپایی بیمارستان صحرایی جلوی درب ورودی بیمارستان بصورت کانکس که متشکل از 10 عدد تخت می باشد.
14) ارسال آمار هفتگی مسمومیت با الکل و قارچ و آمار ماهانه مسمومیت با مواد شوینده و غرق شدگی به ستاد هدایت عملیات بحران دانشگاه علوم پزشکی بوشهر
15) تهیه چک لیست چک ژنراتور و اکسیژن ساز سنترال اکسیژن و تحویل به مسئول تاسیسات جهت چک روزانه دستگاهها
16) تشکیل تیم واکنش سریع در مواقع بحران که متشکل از مسئولین قسمت های اداری می باشد و صدور ابلاغ آنها در مواقع بحران
17) تهیه نمودار سامانه هشدار اولیه در مواقع بحران و نصب در تمامی بخش ها
18) ارسال آمار حوادث ویژه قابل گزارش به سوپروایزر که توسط پرسنل اورژانس بصورت روزانه در صورت حوادث ترافیکی با تعداد فوتی بیش تر از 4نفر/خودکشی منجر به فوت/غرق شدگی/مسمومیت گروهی بیش از4نفر/حوادث مربوط به راهیان نور/مرگئ بر اثر انفجار کپسول گاز این حوادث در هر ساعت از شبانه روز توسط پرسنل اورژانس به اطلاع سوپروایزر رسانیده شده و سوپروایزر در کمتر از 2ساعت به ستاد هدایت دانشگاه علوم پزشکی اطلاع داده می شود.
19) فرآیند تخلیه بیمارستان که بصورت نمودار توضیح داده شده و به تمامی واحدها و بخش ها تحویل داده شده و نصب شده است.
20)شناسایی مکانهای خطر آفرین و مستعد آتش سوزی در بیمارستان